|
Финансовый инжиниринг клиента |
|
7.1. Процедура разработки схем финансового инжиниринга клиента Понятие «финансовый инжиниринг» в основном относится к профессиональной деятельности институциональных инвесторов и кредитных организаций на развитых финансовых рынках. Главным образом это касается совместной деятельности банков и небанковских финансовых институтов в части управления рисками, которые возникают в процессе ограничений, связанных с регулированием Центральным банком функционирования коммерческого банка и относительной свободы действий небанковских финансовых институтов. Технология финансового инжиниринга за счет построения рыночных партнерских структур между банками и небанковскими финансовыми институтами на основе договорных отношений, расщепления финансовых инструментов и сделок на составные части, создания производных финансовых инструментов позволяет удовлетворять |
|
Продолжение...
|
|
|
Бизнес-диагностика предприятий |
|
Бизнес-диагностика предприятия вообще задача необозримая по масштабам и решается она при следующих обстоятельствах: а) если в ближайшей перспективе или при текущем тяжелом финансовом положении предприятию угрожает банкротство; б) если необходимо разработать инвестиционный проект или бизнес-план; в) если поставлена проблема разработки комплексной стратегии развития конкретного предприятия, то бизнес-диагностику можно использовать как инструмент построения этой стратегии. Наличие же конкретной цели исследования ограничивает задачу и делает ее практически разрешимой. Поэтому бизнес-диагностика предприятия для технологии
|
|
Продолжение...
|
|
|
Менеджмент — процесс формирования |
|
Менеджмент — процесс формирования (выработки) управляющих воздействий на объект управления. Объект управления — банковская структура, структурное подразделение банка, персонал банка, клиент банка, т. е. то, чем управляют и что реагирует на управляющее воздействие. Управление — процесс анализа реакции объекта управления на управляющее воздействие. Управляющее воздействие — разработка и реализация правил, процедур, внутрибанковских нормативных актов, которые регулируют процесс выработки и принятия решений, обеспечивающих выполнение планов действий банка. Планы действий — описание планируемых изменений и организационно-технических мероприятий, направленных на достижение поставленных целей. Банковский менеджмент — процесс формирования (выработки) у |
|
Продолжение...
|
|
|
Актив. Раздел II Оборотные активы «Запасы», код строк 210—217. Запасы — это составная часть оборотных средств предприятия, которая, в свою очередь, отражает часть запасов и затрат, так как вложения в основные средства, незавершенное капитальное строительство, задолженность подрядчиков по капитальным работам находят отражение в разделе 1 баланса «Внеоборотные активы». При анализе запасов (если это необходимо при оценке бизнес-потенциала и качества менеджмента клиента) необходимо учитывать содержание приказа (положения) об учетной политике предприятия. Это связано с тем, что могут быть приняты разные методы учета оценки запасов: ФИФО («первая партия поступления, первая партия списания»), ЛИФО («последняя партия поступления, первая партия списания») и по средней стоимости. Данные положения необходимо учитывать при расчете коэффициентов покрытия (ликвидности), обращать внимание на строку 216 «Товары отгруженные», где отражается отпускная цена при реализации продукции |
|
Продолжение...
|
|
|
Финансовая оценка клиента |
|
Финансовая оценка клиента является существенным элементом бизнес-диагностики и состоит из двух взаимосвязанных разделов: коэффициентного анализа и оценки баланса с приложениями к нему. Основное содержание финансовой оценки клиента применительно к бизнес-диагностике состоит в представлении и измерении, если это возможно, финансовой стороны деятельности клиента, качества его менеджмента, степени предпринимательского риска, способности к наращиванию капитала, рациональности использования оборотных средств. Настоящее изложение финансовой оценки клиента является неформализованным и
|
|
Продолжение...
|
|
|